經(jīng)過幾年的發(fā)展，中國的線束產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，已經(jīng)有了一定的規(guī)模，生產(chǎn)的線束產(chǎn)品可以滿足市場的大部分需求。世上，任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，總是在矛盾中糾正自己的不足，從而不斷前進(jìn)，我國線束行業(yè)在發(fā)展過程中也遇到了許多問題。

一、產(chǎn)品種類和標(biāo)準(zhǔn)多，生產(chǎn)計(jì)劃難以協(xié)調(diào)

線束行業(yè)的生產(chǎn)。雖然原材料不多，但線束產(chǎn)品有上萬種。每月生產(chǎn)300多種產(chǎn)品，每月不斷變化。與此同時(shí)，由于企業(yè)要適應(yīng)市場的變化，需要根據(jù)市場的要求，對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，從而導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)格相同，往往有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。上述特點(diǎn)給線束行業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理帶來了麻煩，客觀上加劇了企業(yè)計(jì)劃管理的復(fù)雜性，也給企業(yè)的成本管理帶來了相當(dāng)大的困難。

二、客戶需求多樣化，生產(chǎn)訂單變化頻繁

客戶要求變化很大，如交貨日期、生產(chǎn)要求等。結(jié)果，生產(chǎn)訂單必須相應(yīng)變更，這給線束加工廠帶來了相當(dāng)大的困難。訂單確認(rèn)后變更的比例占總銷量的10%以上。由于這一問題的存在，信息系統(tǒng)必須適應(yīng)生產(chǎn)訂單的變更，并向生產(chǎn)部門提供銷售訂單的變更信息。因此，線束制造商需要有效地組合信息。

三、生產(chǎn)方式越來越復(fù)雜，合作性不強(qiáng)

線束行業(yè)的生產(chǎn)是典型的按單生產(chǎn)，但同一型號(hào)，不同的生產(chǎn)訂單要經(jīng)過不同的生產(chǎn)車間，需要分工合作。產(chǎn)品的不定型和結(jié)構(gòu)的頻繁變化必然會(huì)給生產(chǎn)帶來困難。與此同時(shí)，結(jié)合線束生產(chǎn)的特殊性，加上協(xié)作性不強(qiáng)，導(dǎo)致彼此之間無法有效銜接，從而給生產(chǎn)管理帶來相當(dāng)大的困難。

四、生產(chǎn)周期要求較短

市場競爭日益激烈，由于其行業(yè)市場的壓力，客戶對(duì)線束產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間提出了越來越高的要求。同時(shí)，由于線束的生產(chǎn)過程，許多線束制造商的生產(chǎn)周期相對(duì)較長。如何縮短交貨時(shí)間已經(jīng)成為中國線束行業(yè)不得不思考的問題。

五、自主創(chuàng)新能力略顯不足

大部分線束加工廠自主設(shè)計(jì)開發(fā)能力差，基本停留在引進(jìn)和仿制的低水平。他們還沒有完全掌握線束設(shè)計(jì)技術(shù)，也沒有形成線束產(chǎn)品、材料、工藝和設(shè)備有機(jī)結(jié)合的開發(fā)機(jī)制。